Steve Jobs - Sống để thay đổi thế giới

Steve Jobs - Sống để thay đổi thế giới

Nhà xuất bản: Hồng Đức

Tác Giả: Hạ Vũ

Năm xuất bản: 09/2014

Số trang: 160

Khổ sách: 13.5 x 20.5 cm

Dạng bìa: Mềm

Giới thiệu sách:

Steve Jobs - Sống để thay đổi thế giới 

Phong cách thô ráp của Steve Jobs khiến ông bị tiếng là người khó cộng tác, song cặp mắt tinh tường của ông đã đưa Apple trở thành một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất hành tinh.Với mong muốn giúp bạn khám phá câu chuyện thành công thần kỳ của hãng Apple cũng như những năm tháng sự nghiệp của Steve Jobs, cuốn sách “Steve Jobs - Sống để thay đổi thế giới” của tác giả Hạ Vũ, sẽ mang đến cho bạn những trải nghiệm mới mẻ, bài học quý báu qua hành trình cuộc đời, sự nghiệp của Steve Jobs.

Khác với các cuốn sách thông thường nói về các thành công của các nhà tỉ phú hay doanh nhân. Cuốn sách Steve Jobs - Sống để thay đổi thế giới cuốn sách nói về cả thành công và thất bai của ông từ đó bạn có thể tự rút ra bài học kinh nghiệm của mình. Cuốn sách còn gợi lên cho độc giả một Steve Jobs hoàn toàn tự tin vào khả năng của chính mình và một người thiếu kiên nhẫn với những ai không đồng ý với ông.

Seve Jobs đã từng quan niệm: Sống là để thay đổi thế giới. Lúc sinh thời, ông luôn “cháy” hết mình cho công việc. Phương châm “sống là không chờ đợi” được thể hiện rõ qua những phát biểu của ông về tất cả các lĩnh vực liên quan đến công việc, sự sáng tạo hay cái chết. Trong cuộc đời và sự nghiệp của mình, Steve Jobs đã để lại cho thế giới những bài học, lời khuyên quý báu thể hiện qua những phát biểu nổi bật ở 6 chương nội dung, được sắp xếp theo chủ để rất rõ ràng:

Chương I: Trái táo cắn dở

Sống cho ra sống: “Nếu bạn muốn sống một cuộc đời đầy sáng tạo, như một nghệ sỹ, thì bạn đừng nhìn lại quá khứ quá nhiều. Bạn phải sẵn lòng quẳng đi tất cả những gì bạn đã làm, những kiểu con người mà bạn đã từng thể hiện”. (Steve Jobs phát biểu trên Tạp chí Playboy năm 1985).

Chương 2: Thiết kế

Khác biệt: “Chúng ta đang đánh bạc với hiệu ứng thị giác của sản phẩm. Tôi không thích làm những sản phẩm “giống nhau”. Những sản phẩm giống nhau ấy hãy để các Công ty khác sản xuất, còn chúng ta, chúng ta phải tạo ra những mơ ước của ngày mai”(Jobs phát biểu trong buổi Đại hội đồng cổ đông Công ty Apple ngày 24/1/1984).

Thiết  kế luôn  quan  tâm đến cảm  giác  khi sử dụng: “Mọi người luôn cho rằng thiết kế là việc làm cho cái bên ngoài. Kỹ sư thiết kế cầm cái hộp lên và nói “Nó trông rất đẹp!” Đây không phải là thiết kế tuyệt vời. Thiết kế không đơn thuần là nhìn thấy đẹp, sờ thấy hay, mà thiết kế cần phải suy nghĩ đến cảm giác khi sử dụng sản phẩm ấy” (Steve Jobs phát biểu trên tạo chí Thời báo New York ngày 30 tháng 11 năm 2003).

Chương 3: Sản phẩm 

Sản xuất vì mình: “Chúng ta nghĩ rằng máy tính Macintosh (tên gọi chung của máy tính Apple) là một thứ gì đó vô cùng giá trị và đắt đỏ. Thực sự thì chúng tôi sản xuất máy tính Mac không vì ai khác mà là vì chính mình. Chúng tôi làm ra nó là dựa vào sự phán đoán xem sản phẩm ấy có phải là một sản phẩm vĩ đại dành cho một nhóm người nào đó hay không. Chúng tôi chạy ra ngoài thị trường để điều tra sản phẩm. Thâm tâm chúng tôi luôn nghĩ rằng mình sẽ làm ra một sản phẩm tuyệt vời nhất mà thôi” (Steve Jobs phát biểu trên tạp chí Playboy ngày 1 tháng 2 năm 1985)

Chương IV: Công việc

Giúp những thiên tài xa rời cảm giác thất bại: “Gây dựng lại Công ty này cần phải bắt đầu từ hai vấn đề. Một là, Công ty này thực sự có rất nhiều nhân tài. Những nhân tài ấy đã nghe quá nhiều về thế giới bên ngoài nói rằng mình là những kẻ thất bại và trong số họ đã có người tin điều ấy là thật. Nhưng họ không phải là những kẻ thất bại. Cái họ thiếu chính là một nhóm làm việc tốt, một kế hoạch hay và những nhân viên quản lý cấp cao tài giỏi. Và giờ đây cái họ cần đã có đầy đủ” (Steve Jobs phát biểu trên Tạp chí Business Week ngày 25 tháng 5 năm 1998)

Hãy cho mọi người biết họ muốn gì: “Yêu cầu một tập thể thiết kế một sản phẩm là việc vô cùng khó khăn. Nhiều lúc đa số mọi người không biết phải làm thế nào, cho đến khi có người nói cho họ biết họ phải làm gì” (Steve Jobs phát biểu trên Tạp chí Business Week, ngày 25 tháng 5 năm 1998)

Chương V: Đối thủ cạnh tranh

Đáng  nhẽ  Bill  Gates  còn  có  tầm  nhìn  cao xa hơn: “Nếu hồi trẻ Bill Gates đã từng cắn thuốc hoặc là tập tành tu luyện thì có lẽ Bill Gates sẽ trở thành người có tầm nhìn cao xa hơn” (Steve Jobs phát biểu trên tạp chí The New York Times ngày 12 tháng 1 năm 1997)

Nếu dễ dàng thì Công ty Microsoft cũng có thể có những sản phẩm vĩ đại: “Tôi khao khát nghiên cứu và sản xuất ra các sản phẩm vĩ đại,nếu điều đó đơn giản giống như ký tên vào tờ ngân phiếu thì Công ty Microsoft cũng có thể nghiên cứu và sản xuất ra những sản phẩm vĩ đại” (Steve Jobs phát biểu trong Đại hội cổ đông hàng năm của Apple ngày 10 tháng 5 năm 2007)

Chương VI: Xung quanh cuộc sống

Làm những việc tuyệt vời thích hơn là làm tỷ phú: “Đối với tôi, trở thành người giàu có ra ngoài nghĩa địa thì có quan trọng gì đâu. Quan trọng nhất chính là trước khi đi ngủ tôi sẽ nói những việc tuyệt vời mình sẽ làm trong cả ngày hôm ấy” (Steve Jobs phát biểu trên Thời báo The Wall Street ngày 25 tháng 5 năm 1993). Giữ lại sự trong sạch cho thế hệ mai sau: “Tôi là người theo chủ nghĩa lạc quan, vì tôi tin rằng con người luôn luôn cao thượng, rất đáng kính, và thực sự có những người rất thông minh. Tôi luôn có cái nhìn lạc quan với từng cá thể, vì là cá thể nên bản tính của chúng ta vốn luôn lương thiện. Nhưng không biết vì sao tôi lại có cái nhìn rất bi quan với tập thể. Khi nhìn thấy đất nước mình đang xảy ra những việc như vậy tôi vô cùng lo lắng. Hình như chúng ta không có hứng thú gì trong việc xây dựng một đất nước giàu đẹp hơn dành cho thế hệ mai sau của chúng ta” (Steve Jobs phát biểu trên tạp chí Wired tháng 2 năm 1996).  Sống khát khao, sống dại khờ: “Sống khát khao, sống dại khờ” (Steve Jobs phát biểu tại buổi lễ tốt nghiệp Trường đại học Stanford ngày 12 tháng 6 năm 2005).

Cuốn “Steve Jobs- Sống để thay đổi thế giới” khắc hoạ rõ ràng về cuộc đời, những thành công cũng như thất bại của Steve Jobs, qua đó bạn sẽ rút ra được những bài học, những châm ngôn sống.